Myriam Gilles

22 Mai 2025

Symposium sur la Continuité des Activités et la Résilience Organisationnelle, le 22 mai 2025 à Montréal 

Cet événement d’une demi-journée, suivi d’un 5 à 7 de réseautage, a été spécialement conçu pour les professionnels de la continuité des activités, de la gestion des crises, et de la gestion des catastrophes.

Programme

• Comprendre les interdépendances pour mieux se préparer – Yan Cimon
• La continuité, l’exemple d’Hydro-Québec – Claudia Cadieux et Titouan Hachet
• Atelier collaboratif – renforcer notre résilience collective ; Yannick Hémond et Benoit Robert

Merci à Yan Cimon, Ph.D., ASC, C.Dir., Claudia Cadieux & Titouan Hachet et Yannick Hemond & Benoît Robert pour leurs interventions.

Nous remercions également nos commanditaires ayant aidé au bon déroulement de l’événement : Premier Continuum, Benoit Racette Services-conseils inc et DRI Canada (Disaster Recovery Institute).

17 avril 2025

À l’animation:

Alexandre Fournier,

Président,Crise & Résilience

Lors de ce Café Continuité, les participants ont exploré comment l’intelligence artificielle (IA) peut transformer la gestion de crise. À travers des échanges dynamiques et deux mises en situation pratiques, ils ont découvert comment l’IA permet d’évaluer les risques et d’imaginer des scénarios de crise plus efficaces.

Les discussions ont permis de :

• Comprendre le potentiel de l’IA pour anticiper et réagir en temps réel.
• Identifier les avantages et les limites de cette technologie dans un contexte de crise.
• Partager des bonnes pratiques pour garantir la sécurité des données, l’éthique et la conformité réglementaire.

Un format interactif et collaboratif : cet événement a privilégié l’échange d’expériences entre professionnels, offrant à chacun l’opportunité de poser des questions, de discuter des enjeux concrets et d’explorer des solutions innovantes.

Pourquoi cet événement a-t-il été une réussite ?

• Découverte d’outils intelligents pour une gestion de crise optimisée.
• Réflexion collective sur l’utilisation responsable et légale de l’IA.
• Partage de retours d’expérience pour une approche plus éclairée et proactive.

Un événement organisé par RÉCO-Québec, en collaboration avec Crise & Résilience

26 mars 2025 

À l’animation:

Alexandre Fournier,

Président,Crise & Résilience

Lors de ce Café Continuité, les participants ont été plongés dans une simulation immersive de gestion de crise, conçue pour tester et renforcer leurs compétences en coordination, communication et prise de décision rapide. À travers un scénario réaliste, l’objectif était de maintenir la continuité des opérations face à l’imprévu, en s’appuyant sur des stratégies collaboratives.

Points forts de l’expérience :

• Interaction totale : Pas de rôle passif – caméras et micros ont permis aux participants de simuler une urgence en temps réel, en reproduisant les conditions d’une crise réelle.
• Échanges entre experts : Le partage d’idées et de retours d’expérience a enrichi les approches individuelles, favorisant l’émergence de stratégies adaptatives.
• Apprentissages concrets : Une mise en situation qui a offert des enseignements directement applicables dans des contextes professionnels complexes.

Pourquoi cet événement était unique ?

Parce qu’il a permis aux participants de confronter leurs réflexes et leurs méthodes à ceux d’autres professionnels du secteur, dans un cadre dynamique et formateur. Une occasion idéale pour anticiper les défis de la gestion de crise et renforcer sa résilience en équipe.

Un événement organisé par RÉCO-Québec, en collaboration avec Crise & Résilience

22 janvier 2025

Renforcer sa cyberrésilience va au-delà de la cybersécurité

Webinaire présenté dans le cadre de l’AGA 2025 de RÉCO-Québec Animé par : Manon Tremblay, Cheffe crise et résilience, Héma-Québec Alexandre Fournier, Président, Crise & Résilience

Thème : « Transformer une crise cyber en opportunité : le parcours résilient d’Héma-Québec »

En 2024, Héma-Québec a dû faire face à un incident cyber, mettant à l’épreuve ses mécanismes de gestion de crise. Cet événement a souligné une réalité essentielle : la cyberrésilience va bien au-delà de la cybersécurité. Il s’agit surtout de la capacité à maintenir ses activités critiques et à rebondir après une perturbation.

Suite à cette expérience, Héma-Québec a mis en place un programme de renforcement de la résilience, en collaboration avec Crise & Résilience. Grâce à des formations interactives, les gestionnaires de continuité ont pu :

• Adopter un langage commun pour une meilleure coordination.
• Améliorer la collaboration entre les secteurs, y compris hors des équipes TI.
• Mettre à jour leurs plans de continuité pour répondre aux défis actuels.

Résultats  :

• Une organisation plus agile et préparée face aux crises futures.
• Une prise de conscience renforcée à tous les niveaux.
• Une culture de résilience partagée qui dépasse les frontières des équipes traditionnelles.

Héma-Québec démontre qu’une crise peut devenir une opportunité stratégique pour renforcer la résilience organisationnelle.

Un webinaire inspirant, présenté lors de l’AGA 2025 de RÉCO-Québec.

Jeudi 16 mai 2024

À l’animation :

Benoit Racette

Expert en résilience et gestion des aléas
Fondateur, BRSCinc

Thème de cette édition : « Votre organisation était-elle prête pour la saison estivale ? »

Lors de ce Café Continuité, les participants ont exploré les risques spécifiques à la période estivale et les moyens de s’y préparer efficacement. Benoit Racette a guidé les échanges autour de trois enjeux majeurs :

• Les aléas externes (canicules, inondations, feux de forêt, etc.),
• La sécurité des sites et des employés (gestion des accès, télétravail, surveillance),
• Les menaces en cybersécurité (risques accrus pendant les vacances, protection des données).

Un format interactif et collaboratif Contrairement à un webinaire classique, cet événement a privilégié l’échange et le partage d’expériences entre les participants. Chacun a pu contribuer à l’identification des risques et des solutions adaptées à son organisation.

Résultat concret : les discussions ont permis d’élaborer une checklist à haut niveau, synthétisant les bonnes pratiques et les points de vigilance pour l’été. Ce document a été partagé avec tous les participants après l’activité pour les aider à renforcer leur préparation.

Faits saillants de cet événement

• Partage de retours d’expérience entre professionnels de divers secteurs.
• Identification collective des risques saisonniers et des mesures préventives.
• Création d’un outil pratique pour anticiper les défis estivaux.

Un événement organisé par RÉCO-Québec, en collaboration avec BRSCinc.